回來回來　　“製片人”吳奇隆　　吳奇隆應該是明星中讀網文最多的藝人了。

啦爹啦AR麵臨著一大堆的問題沒有解決。創始人在生病過程中公司存在資金問題，回來回來部分股東和高管離職及補位問題。

另一個是配送，啦爹啦不同於傳統的上門配送方式，采用地鐵口下班自提的方式繞開了配送團隊的建設問題。回來回來2015年曾拿到數千萬人民幣A輪融資。葉晨光的一位朋友在穀歌眼鏡所在的X實驗室工作，啦爹啦他早早體驗了穀歌眼鏡，這也讓他意識到AR會是下一代屏的機會。任斌也承認，回來回來買藥相對屬於被動消費，而且偏一次性服務，用戶粘性和頻次都不會太理想。第三，啦爹啦企業虧損嚴重，並且愈演愈烈。

專業人士認為，回來回來像“小馬過河”這樣把線下資源搬到線上的模式，回來回來其實隻是在強化傳統教育的弊端，無法起到線下教育老師和學生麵對麵交流的效果。啦爹啦主打托福培訓的小馬過河被投資人拋棄;因融資未及時到賬國內首家AR公司宣布倒閉;藥給力因融資未到賬宣布業務暫停;身患重病的90後少女發表長文痛訴20天內如何被投資人踢出局;青年菜君遭遇撤資。“網絡小說我至少看了上千部，回來回來包括以前還看了好幾萬本的漫畫書，還有一些國家地理雜誌，考古書，以及中國各朝代的一些書籍，我都看。

整個2016年，啦爹啦《蜀山戰紀》都是藍港互動重點發行的遊戲。直到現在，回來回來粉絲都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關係。為了更多了解電商的運作模式和邏輯，啦爹啦吳奇隆成立了自己的電商品牌，黑白能量。在采訪的最後，回來回來吳奇隆突然反問一句：回來回來你是不是也覺得我很傻?“我的生活簡單到基本上我也花不了錢，我的生活習慣就是這樣，我是吃便當，穿牛仔褲的人，我能花多少錢。

在這個品牌旗下有衣服、飾品、箱包等物品，價格並不貴，但如今，這一網站在運營方麵並不如人意。“我們團隊一年能做3-5個項目，我們自己的項目就夠了，沒有能力再接外麵的項目。

布局橫向發展，喜歡親力親為在吳奇隆名下，有各種各樣的稻草熊公司。在拍戲間隙，他最愛的活動就是看網文，一部戲下來，最多的時候能看五六十部。如果你不真金白銀的投資，就覺得花的不是自己的錢，也就不會盡心盡力。後來，《新白發魔女傳》的電視劇由鳳凰傳奇影業和江蘇稻草熊影視聯合出品，電影《白發魔女傳》則由博納影業主投主控，張之亮擔任了電影《白發魔女傳》的導演，黃曉明和範冰冰擔任主演。

也正是在遊戲投資中，吳奇隆認識了一位重要朋友，也是重要合作夥伴，上市公司藍港互動的老板王峰。我覺得那部作品內容還不錯，主要是發行上出了問題。一般情況下都是他的合夥人劉小楓幫忙拒絕掉。”不想拿投資人的錢，害怕欠人情如果真的從創業的角度來觀察，吳奇隆絕對算得上是一位“連續創業者”。

吳奇隆平均每天隻休息5個小時，除了拍戲以外，他的大部分時間都在——開會。而在大概10年前，吳奇隆還曾經跟朋友一起開公司，專門作基於藍牙的隨身可穿戴設備，還有類似於美圖秀秀一類的圖片軟件。

即便在他最熟悉的影視領域，他也曾有過失敗，但在現在看來，一切都已雲淡風輕。吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業時，是這樣說的：“我隻是個打工的，少說話，多做事。

”吳奇隆從不輕易接受別人的投資。暴風集團董事長馮鑫、藍港互動董事長王峰，這些曾與吳奇隆合作過的上市公司大佬，都對吳奇隆讚不絕口。在中國製作影視劇沒有那麽單純，要考慮到市場，政策等多方麵的變化。“製片人”吳奇隆吳奇隆應該是明星中讀網文最多的藝人了。根據娛樂資本論了解，阿裏遊戲最近的IP劇《最強男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。雙方在合作蜜月期，吳奇隆和王峰還曾經成立了峰與隆公司，專門運營《蜀山戰紀》這款遊戲，而且，吳奇隆也入股了王峰專門開發主機遊戲的公司斧子科技。

表現在投資上，吳奇隆會告訴朋友，你可以投資這個項目，我保證你會賺錢。”對於很多明星做投資，吳奇隆也並不熱衷：“用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。

如果我隻懂影視劇，不熟悉遊戲，怎麽會有後來《蜀山戰紀》影遊聯動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。看起來每個領域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發展的理念有關。

但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。“前期的人設、世界觀等吳奇隆都是跟藍港遊戲研發部門一起開會，一起決定。

”喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。但在吳奇隆看來，隻有把自己的錢投在一個領域，他才能夠看明白這個行業的規則和門檻，甚至這個行業的操作模式和時間節點。”被稱“老好人”，對得起朋友與合作夥伴在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。他們熱衷於成立一家又一家的基金，甚至，用代言費換股權。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。沒有看過的人肯定就不知道怎麽做，而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過，不敢說有多精通，但我至少知道每個行業的特殊性，怎麽打破行業之間的隔閡，整合資源。

”在拍攝《墨攻》期間，劇組結束工作之後，吳奇隆經常約錢小豪一起打機(打遊戲)。我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事，這樣做下來，渠道和資源累積都是我自己的，就算賠了，也應該是我該承擔的責任。

吳奇隆的邏輯恰好相反，他更願意親力親為。礙於台灣人的身份，吳奇隆不能親自持股，但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。

這筆投資，可能跟吳奇隆小時候的生活環境有關。“很多公司覺得找到一個好項目，找到好演員就可以了，但這遠遠不夠，還要考慮到基本製作周期(兩年)之後市場需求如何?所以，你會看到，這兩年很多公司投資影視項目，一開始很有激情，但是最後賠得一塌糊塗。在他的字典裏，接受別人的投資是一件非常有壓力的事情。比如北京稻草熊影視，這家公司的主營業務是藝人經紀，不僅有吳奇隆的經紀約，還簽下了葉祖新等10位藝人，也參與部分影視投資;還有專門做遊戲的稻草熊科技;專門做音樂的太陽動力唱片。

江蘇稻草熊影業成立以來，已經參與出品了《新白發魔女傳》《蜀山戰紀》等多個“頭部作品”，在業內口碑不俗。”到了2010年，由吳奇隆監製的兒童普法動畫電影《海底淘法》陸續在全國院線上映，但這部影片也沒有賺錢。

吳奇隆笑稱，這部遊戲給藍港賺了很多錢。到目前為止，稻草熊科技已經研發出包括《犀利仁師》《白發魔女傳》《向著勝利前進》等多款遊戲。

在《蜀山戰紀》的影遊互動實驗中，藍港互動順理成章地拿到了這部作品的手遊版權。“我常聽到有企業說，要做一家百年老店，做龍頭企業。